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Unsere Leistungen

Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen, intern-extern, begleitend und/oder bei voll verantwortlicher Leistungsübernahme.

Strate­­gische Planung

Unterstützung bei der Projektgrobplanung und -kalkulation

Wie? Indem wir in den frühen Konzeptphasen durch methodisch fundierte Planung und Vorbereitung strategischer Entscheidungen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen generieren. Denn wir unterstützen Sie bereits bei der Standortwahl, geben Hilfestellung bei Ihren Make-or-buy-Entscheidung und stellen auf Wunsch die richtigen Weichen für die Konfigurationen der Supply Chain. Denn in der integrierten, ganzheitlichen Produktions- und Logistikplanung für mehrstufige Produktionsprozesse liegt, eine unserer Kernkompetenzen, die wir gewinnbringend für Sie einsetzen! 

Krisen­­management 

Taskforce Einsatz und Koordinationszentren um schnell und gezielt Prozesse zu "retten"

Wenn die Krise einmal eingetroffen ist, ist der (Handlungs)Druck groß! Zeit für die Entwicklung eines Maßnahmenplans bleibt hier nicht mehr. Hier treten wir für Sie ein, empathisch und solidarisch unterstützen wir an Key Positions, fungieren als
Schnittstelle zu Kunden oder Lieferanten oder leiten Ihre Prozesse interimistisch.

Dabei stehen eigens entwickelte und vielfach bewährte Planungsinstrumente sowie unter anderem die Wertstromanalyse zur Verfügung. Dies ist ein standardisiertes und systematisches Vorgehensmodell, das eine schlanke, verschwendungsfreie Auslegung der Prozesse und deren transparente Darstellung ermöglicht.

Interims­ Manage­­ment

Begleitung bei der Projektumsetzung, Inbetriebnahme und Optimierung

Die Experten der 5PL Competence Center GmbH unterstützen Sie bei Inbetriebnahme und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen, bei der Neuplanung von Standorten oder Fertigungsbereichen sowie bei Insourcing- und Outsourcing-Entscheidungen. Auch im Bereich Produktionsversorgung, Materialsteuerung als auch in Betreiben von internen und externen Logistikzentren übernehmen wir bei voller Verantwortung die „Operative“. 

Ihre Anforderungen an Qualität und Kosten sind dabei der Maßstab für die übernommenen Leistungen.

IT / ERP / SAP

Effiziente Logistikstrukturen sichern Ihren Wettbewerbsvorsprung in der Zukunft

Innovative Lösungen sind gefragt. In Zusammenarbeit mit unseren Experten analysieren wir ihre Prozesse und wenn notwendig modellieren wir diese nach den neuesten Regeln im Value Stream Design. Hier ist die Verzahnung in den übergreifenden Prozessen durch eine ausgereifte und stabile IT unerlässlich.

Workshops

Mitarbeiterkompetenz schafft nachhaltigen Erfolg

Unsere Angebote verbinden Wissenschaft mit Praxis. Die Umsetzung findet idealerweise direkt in ihrem Unternehmen statt. Seminare, Trainings, Aus- und Weiterbildung bedeuten für uns der Einklang im Spannungsfeld zwischen persönlicher Karriere, dem Bezug zu konkreten beruflichen Aufgaben und letztendlich den damit ganzheitlich verbundenen Zielen. Lernen heißt bei uns Erleben. Alle Teilnehmer von Seminaren und Workshops sind aktive, eigenverantwortliche Mitgestalter und bilden den Kern im jeweiligen Entwicklungsprozess.

Nachhaltig­­keit 

Langfristige Qualität durch kontinuierliche Überprüfung und Optimierung

Kontinuierliche Überprüfung und Optimierung etablierter Prozesse sind für uns das A und O.

Wir initiieren Ihre KVP-Projekte und setzen sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern um. Dabei werden die richtigen Prioritäten für einen größtmöglichen Gesamterfolg der KVP-Maßnahmen gesetzt.

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Let’s Get Started!